Юрій Курінний, голова Голосіївської районної в місті Києві державної адміністрації: «Бізнес потрібно розвивати як довготривалий соціальний проект»
- Деталі
- Опубліковано: Понеділок, 17 березня 2014, 15:40
- Перегляди: 5460
З проблемами району я знайомий особисто – адже вже багато років тут живу та знаю ситуацію не з керівного крісла, а як місцевий мешканець.
У чому специфіка нашого району? Це, в першу чергу, найбільша площа серед інших районів столиці – п’ята частина Києва, а також найбільша зелена зона (один парк розміром як увесь Печерський район). А ще різноманітність забудови – і стара, і нові комплекси, і найбільший приватний сектор у районі.
Така неоднорідність спричинила нинішню ситуацію з малим та середнім бізнесом: років 15 тому було втрачено значну частину радянської інфраструктури, почалася приватизація, зникло багато магазинів та об’єктів соціально-побутового призначення. Але потреба в них – залишилася. Тому район дуже привабливий з точки зору малого бізнесу. Під малим бізнесом маю на увазі торгівлю та сферу обслуговування.
Ті території, що зараз розвиваються, розвиваються дещо невірно. А це майже ціле місто – 50 тисяч жителів («Республіка» – «Теремки-3»). В зв’язку з новим законодавством адміністрації районів «відлучено» від формування політики таких забудов, ми не можемо впливати безпосередньо на формування соціальних пакетів. Приміщень немає, забудовники просто не виділяють їх під той же малий бізнес. Намагаються продати за комерційними цінами нежитлову нерухомість. Їх у деякій мірі можна зрозуміти. Однак економіка показує, що таке навантаження дрібний та середній підприємець просто не витримає: щоб відкрити, наприклад, продуктовий магазин, треба заплатити суму, еквіваленту 2,5-3 тисячі доларів за квадратний метр, і бізнес стає нерентабельним.
Який є вихід? Використовувати вже набутий досвід – як минулий, так і сучасний, український. Колись будували багато овочевих, бакалійних, молочних та багато інших одноповерхових магазинів з легких конструкцій. Зараз теж можна повернутися до цієї схеми, затвердити хоча б один, але гарний архітектурний проект, будувати всередині житлових кварталів, не на фасадних вулицях. Мені подобаються невеликі крамнички у Львові – своя неповторна архітектура, національний колорит. Врешті, нинішні хаотичні кіоски можна замінити на такі магазинчики.
І тоді великі супермаркети – «Білла», «Велика Кишеня» та інші – не будуть тримати захмарні ціни, бо поруч є міні-магазини, більш гнучкі, здатні оперативно реагувати на зміну обстановки. Крім того, такі магазини можуть укладати прямі контракти безпосередньо з виробником. Пряма конкуренція буде лише на користь.
Взагалі, підприємцям хочеться побажати гарного взаємозв’язку з жителями району, щоб їхній бізнес мав соціальне забарвлення. Тоді це буде підтримано, я гадаю, і державою, і владою, і жителями. Бізнес потрібно розвивати як довготривалий проект – щоб такі магазини працювали 20, 30, 50 років, щоб складалися традиції, династії. Тоді буде й відповідальність, і відповідне ставлення, і якість обслуговування.
Коментарі
ВКонтакте